5月15日下午，重材院組織召開2020年質(zhì)量工作推進會暨質(zhì)量意識宣貫會。公司中層以上干部、班組長、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗人員、銷售經(jīng)理等近百人參加了本次會議。會議由公司副總經(jīng)理趙彥主持，質(zhì)量管理部部長胡偉、副部長洛文波主講。

       會上，胡偉部長圍繞公司質(zhì)量三年行動計劃概要、年度質(zhì)量工作計劃以及工作措施與要求三個方面進行了闡述，介紹了質(zhì)量三年行動計劃的總體思路、基本要求和本年度的質(zhì)量目標及分解目標，提出2020年具體工作計劃及六項工作措施與要求：一是強化全員質(zhì)量意識，堅守質(zhì)量風險底線；二是強化質(zhì)量管理部門職能，落實產(chǎn)品質(zhì)量控制要求；三是完善質(zhì)量管理文件體系，規(guī)范質(zhì)量體系運行行為；四是建強質(zhì)量專業(yè)人才隊伍，提升全員質(zhì)量素質(zhì)水平；五是用好現(xiàn)代信息技術手段，加強質(zhì)量數(shù)據(jù)分析利用；六是圍繞顧客技術質(zhì)量需求，樹立公司質(zhì)量品牌形象。同時著重講解了產(chǎn)品檢驗和放行及產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋和處理的流程。隨后，洛文波副部長就生產(chǎn)過程及產(chǎn)品交驗等方面存在的典型問題，針對具體案例進行了深入剖析，讓大家對質(zhì)量管理要求有更加直觀的認識，對后續(xù)工作的開展具有更好的指導意義。

       趙彥副總經(jīng)理指出，質(zhì)量工作的目的是為了更好地服務顧客，讓顧客滿意，并再次強調(diào)了“四個凡事”和“兩個零容忍”的質(zhì)量文化，希望大家通過本次培訓的問題導向，舉一反三，減少問題的重復發(fā)生。最后，公司黨委書記王陸洲強調(diào)，質(zhì)量需要公司全員參與，我們應進一步提升質(zhì)量意識，加強過程控制，做讓客戶放心的供應商，以高質(zhì)量的過程提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，以高品質(zhì)的產(chǎn)品占據(jù)和引領高端市場。

                                           質(zhì)量管理部  田源